Support til digitaliseringsprojekter

Krystal kuglen

DELTA Axiom kan - tidligt - se på en udviklingsproces om den vil føre til det forventede resultat, så du ikke behøver at vente på at se selve resultatet.

Denne indsigt bruger vi til at tilbyde en lang række af services, som alle har karakter af risikostyring og beslutningsstøtte til sponsor og projektledelse. Indsigten er resultatet af mere end 20 års intensivt arbejde med de internationale best practices som f.eks. stammer fra US DoD's erklærede ønske om bedre it systemer i midten af 80'erne.

Værdien af DELTA Axiom's ydelser er omvendt proportional med hvornår vi bringes på banen, men timeprisen er den samme.

- En kompetencevurdering af kunde og/eller leverandører skaber faktuel viden om projektets reelle chance for succes.

- Vi kan måle den specifikke størrelse [Function Point] på et system, og forhandle med leverandøren på den baggrund

- Vores support til organisatorisk set-up ved projektstart kan minimere projektrisici ved at sikre optimal udnyttelse af tilgængelige ressourcer.

- Et review af dokumenter, f.eks. en kravspecifikation, kan fortælle om hvorvidt dokumentet har værdi for projektet, eller om kvaliteten er så dårlig at det vil skabe problemer for projektet.

- Vi kan til hver en tid vurdere et projekt, og give anbefalinger som vil minimere projektrisici.

- Vi kan obducere et afsluttet projekt, og give en vurdering af hvilke delprocesser der bar projektet fremad, og hvilke der ikke gjorde.

Hele vejen står vi bag projektet,  og sikre at der er kompetencer og processer til at gennemføre de aktiviteter som styregruppen ønsker.